- SOLUSI
- Mendapatkan Talenta
- Mengembangkan Talenta
- Mengarahkan Talenta
- Melibatkan Talenta
- Mengembangkan Organisasi
- Analisis Tenaga Kerja Jarak Jauh
- PENILAIAN
- Penilaian Akuisisi Bakat
- Penilaian Pengembangan Bakat
- Penilaian Pengembangan Kepemimpinan
- Penilaian Pengembangan Organisasi
- TEKNOLOGI
- SmartQuestionnaire
- Paradox Technology
- Formula Keberhasilan Kerja
- Penilaian Kustom
- Teknologi Rekrutmen
- Perencanaan Suksesi
- Tolok Ukur Kinerja
- Integrasi API
- Opsi Penggunaan
- SUMBER DAYA
- Kisah Sukses
- Laporan Contoh
- Brosur
- Akreditasi & Pelatihan
- Lihat Semua Video
- Tentang kami
- Pendiri
- Keahlian Bakat Utama
- Menjadi Mitra
- Kontak
- LOGIN
- Klien
- Mitra

Penilaian Keterlibatan Karyawan secara Individual

Keterlibatan karyawan merupakan masalah pribadi bagi setiap individu. Untuk meningkatkan keterlibatan karyawan secara signifikan, Anda perlu memahami hasrat, motivasi, dan harapan individu. Penilaian Keterlibatan Karyawan Individu kami memetakan hasrat, motivasi, harapan, dan sejauh mana harapan karyawan dianggap sudah terpenuhi.

Lihat Laporan Contoh

Penempatan Peran dan Kesesuaian Pekerjaan

Keterlibatan karyawan sangat tidak mungkin kecuali kami memastikan bahwa peran orang tersebut dalam organisasi sejalan dengan hasrat, tujuan, minat, dan preferensi kerja mereka. SmartQuestionnaire mengukur 175 faktor untuk mengidentifikasi berbagai faktor ini dan Laporan Analisis Keberhasilan Kerja kami membandingkan faktor-faktor tersebut dengan tugas, tanggung jawab, dan persyaratan kinerja pekerjaan tertentu mereka. Begitu kami telah menetapkan kesesuaian pekerjaan yang cukup baik, langkah selanjutnya adalah memahami tujuan dan harapan setiap karyawan.

Memahami Harapan dan Pemenuhan

Penilaian Keterlibatan Karyawan Individu mengidentifikasi dan memberi peringkat harapan karyawan yang penting dan sejauh mana karyawan meyakini bahwa harapan mereka sedang dipenuhi. Faktor-faktor keterlibatan karyawan yang penting merupakan harapan yang penting bagi setiap karyawan namun tidak terpenuhi. Jika kesenjangan ini besar, ada risiko serius pelepasan dan/atau pergantian karyawan.

Tanggung Jawab Bersama dalam Keterlibatan

Karena keterlibatan karyawan secara individu berasal dari dalam, penting untuk memahami perilaku karyawan sehubungan dengan harapan besar mereka. Dalam beberapa kasus, perilaku mereka dapat mendukung harapan mereka, tetapi dalam kasus lain, perilaku mereka benar-benar akan menghambat pemenuhan harapan mereka. Penilaian Keterlibatan Karyawan Individu menyediakan data ini, yang akan membuka peluang untuk membahas keterlibatan yang sangat efektif dan tanggung jawab bersama atas keterlibatan.

Melacak Tingkat Keterlibatan

Melacak tingkat keterlibatan karyawan dari waktu ke waktu untuk menentukan peningkatan bagi setiap karyawan, tim, atau seluruh organisasi. Pemeriksaan Perasaan Keterlibatan Karyawan Harrison dapat diselesaikan dalam waktu kurang dari 5 menit dan memberikan sarana yang sangat baik untuk mencapai peningkatan berkelanjutan serta memaksimalkan kemampuan keterlibatan manajemen.

Memberdayakan Manajer untuk Terlibat

Melatih para manajer untuk melibatkan dan mempertahankan karyawan mereka menggunakan kursus Keterlibatan & Retensi Karyawan singkat kami.

SmartQuestionnaire

Karyawan yang telah menyelesaikan SmartQuestionnaire kami untuk fungsi talenta lainnya tidak perlu mengisi kuesioner lain untuk mengakses laporan Keterlibatan dan Retensi Karyawan. Semuanya didasarkan pada data dari SmartQuestionnaire 25 menit kami.

Pelajari Selengkapnya

SOLUSI
PENILAIAN
TEKNOLOGI
SUMBER DAYA
TENTANG

Ikuti Kami

Ingin tahu selengkapnya?
Hubungi kami untuk demo gratis

PESAN DEMO