Penilaian Manajemen untuk lebih dari 600 pekerjaan yang berbeda

Persyaratan pekerjaan dapat sangat bervariasi mengarah pada asumsi yang salah ketika menggunakan penilaian manajemen yang tidak ditujukan untuk pekerjaan tertentu. Misalnya, manajemen teknis memiliki persyaratan perilaku yang berbeda dari manajemen layanan pelanggan atau posisi manajemen penjualan. Agar hasilnya akurat, penilaian manajemen harus spesifik dengan persyaratan posisi manajemen tertentu.

Lebih dari 600 variasi Penilaian Manajemen tersedia yang didasarkan pada penelitian lebih dari 30 tahun. Setiap penilaian manajemen akan mengukur 10 faktor penting keberhasilan serta 40 potensi penghambat. Penilaian ini menyajikan para manajer wawasan penting yang mereka butuhkan untuk tetap berada di jalurnya.