worldwide

Perencanaan Suksesi dan Penilaian Rotasi Pekerjaan

Teknologi Kesiapan Bakat Harrison memudahkan Anda mengidentifikasi penyaluran bakat untuk perekrutan internal, perencanaan suksesi, dan rotasi pekerjaan. Teknologi ini memberikan analisis keputusan komprehensif yang membahas kualifikasi dan perilaku serta memungkinkan Anda mengurangi waktu administratif hingga lebih dari 70%.

Mencari karyawan mana yang paling cocok untuk pekerjaan apa pun di organisasi dan mengundang mereka untuk melamar lowongan pekerjaan. Mengurangi waktu yang diperlukan untuk perencanaan suksesi, promosi, dan rotasi pekerjaan.

Pengumpul Bakat yang Tersedia

Fungsi undangan massal kami memudahkan memasukkan semua karyawan Anda ke dalam Sistem Harrison dengan mengimpor nama karyawan, posisi, dan alamat email. Dengan mengklik tombol, Anda dapat mengundang mereka untuk melengkapi SmartQuestionnaire. Fungsi ini memudahkan Anda mencari tahu semua karyawan untuk menemukan yang paling cocok untuk pekerjaan tertentu. Anda dapat menghemat lebih dari 70% waktu Anda yang terkait dengan perencanaan suksesi dan rotasi pekerjaan menggunakan dasbor dan analisis perencanaan suksesi.

Rekrutmen atau Promosi Internal

Ketika Anda memiliki lowongan pekerjaan, Anda dapat meminta karyawan yang cocok untuk menyelesaikan Kuesioner Pemenuhan Syarat spesifik pekerjaan yang akan mengukur tingkat kualifikasi mereka untuk pekerjaan tersebut. Jika organisasi Anda memiliki kompetensi perilaku yang disesuaikan dalam Sistem Harrison, nilai kompetensi perilaku keseluruhan akan muncul di dasbor. Anda juga dapat memilih untuk menguji kandidat terbaik untuk berpikir kritis dengan mengundang mereka menyelesaikan penilaian QCT yang rata-rata hanya memakan waktu 20 menit.

Jalur Kepemimpinan atau Jalur Spesialis?

Memahami siapa yang berpotensi menjadi pemimpin yang efektif dan siapa yang lebih cocok untuk peran spesialis. Menghindari mengubah kinerja tinggi Anda menjadi manajer yang buruk.

Rotasi Pekerjaan

Gunakan Sistem Kesiapan Bakat untuk membawa efektivitas baru ke rotasi pekerjaan dengan memahami perpindahan mana yang cocok bagi karyawan.

Wawancara untuk pekerjaan baru

Sangat mudah untuk memilih siapa yang akan diwawancarai karena karyawan akan diberi peringkat sesuai dengan kesesuaian dan pemenuhan syarat mereka. Pemberi kerja dapat meninjau laporan komprehensif tentang kandidat terbaik dan menggunakan data tersebut untuk meningkatkan efektivitas wawancara. Laporan Analisis Keberhasilan Kerja membandingkan individu dengan perilaku keberhasilan kerja dari pekerjaan baru tersebut. Laporan Keterlibatan mengidentifikasi berbagai bidang harapan kerja dan sejauh mana harapan penting kandidat terpenuhi. Laporan Panduan Wawancara memberikan pertanyaan wawancara perilaku yang berhubungan dengan pekerjaan baru, yang dirancang khusus untuk karyawan tertentu. Metode wawancara dirancang untuk mempertahankan hubungan positif dengan kandidat dan selanjutnya menentukan kebutuhan kerja timbal balik yang berhubungan dengan posisi baru.

  • SOLUSI
  • PENILAIAN
  • TEKNOLOGI
  • SUMBER DAYA
  • TENTANG

Ikuti Kami

Ingin tahu selengkapnya?
Hubungi kami untuk demo gratis