Pengembangan Bakat yang Menargetkan Kebutuhan Individu dan Menghemat Biaya

Harrison memberikan wawasan yang kuat untuk mengembangkan individu dan organisasi. Analisis ini digunakan oleh pelanggan kami secara global untuk memaksimalkan anggaran pengembangan bakat mereka.

Untuk individu, hal ini termasuk penempatan peran, pembinaan eksekutif, pengembangan kinerja, rencana pengembangan individu, keterlibatan karyawan, kemampuan kepemimpinan, dan pengembangan kompetensi perilaku.

Untuk pengembangan organisasi, hal ini mencakup analisis mendalam tentang kemampuan kepemimpinan, penyaluran bakat, perencanaan suksesi, pengembangan tim, keterlibatan organisasi, dan retensi bakat.



Penempatan Peran

Laporan Analisis Keberhasilan Kerja kami memberikan wawasan penting tentang penempatan peran dengan membandingkan perilaku dan sifat individu dengan kriteria pekerjaan tertentu dan menunjukkan probabilitas keberhasilan mereka. Laporan ini memberikan data penting yang diperlukan untuk membuat keputusan promosi atau rotasi pekerjaan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu untuk peran tertentu.

Pembinaan Eksekutif

Harrison bekerja dengan lebih dari 1000 pembina ahli di seluruh dunia untuk memberikan dukungan pembinaan pelanggan kami menggunakan laporan Harrison. Apabila pelanggan ingin menggunakan pembina internal, kami menyediakan pelatihan dan sertifikasi.

Pengembangan Kinerja

Laporan Analisa Keberhasilan Kerja membandingkan perilaku individu dengan faktor-faktor keberhasilan yang terbukti untuk pekerjaan tertentu. Laporan Paradoks kami memberikan wawasan penting tentang perilaku paradoksal yang dapat membantu atau menghambat keberhasilan.

Rencana Pengembangan Individu

Laporan Pengembangan untuk Posisi kami mengidentifikasi celah penting yang berkaitan dengan keberhasilan kerja dan memberikan rencana pengembangan karyawan yang jelas dan praktis yang menargetkan kebutuhan pengembangan spesifik mereka. Rencana ini dirancang untuk pekerjaan atau kompetensi perilaku terpilih dan memberikan latihan secara bertahap untuk mengembangkan kemampuan yang dibutuhkan karyawan.

Pengembangan Kompetensi Perilaku

Laporan kompetensi perilaku membandingkan perilaku individu dengan perilaku yang diperlukan untuk jenis kompetensi tertentu termasuk kompetensi kepemimpinan, kompetensi kecerdasan emosional, kompetensi kerjasama, atau semua kompetensi yang disesuaikan untuk organisasi Anda.

SmartQuestionnaire

Tidak perlu memiliki penilaian terpisah untuk setiap fungsi bakat. SmartQuestionnaire Harrison mengukur 175 faktor di tempat kerja hanya dalam 25 menit dan dapat digunakan untuk menghasilkan laporan untuk semua fungsi bakat, menghemat waktu dan biaya.

  • SOLUSI
  • PENILAIAN
  • TEKNOLOGI
  • SUMBER DAYA
  • TENTANG

Follow Us

Curious to know more?
Get in touch for a free demo.